Analyse des Fortschritts und Konzeption eines weiterführenden Projektplans
Zur Identifikation eines zielgerichteten und gangbaren Wegs für weiterführende Projekte mit der Zielsetzung den gewünschten Digitalisierungsgrad zu erreichen.
Inhalte
- Transparenz in den bisherigen themenbezogenen Handlungssträngen Ihres Unternehmens
- Beurteilung der Vorgehensweise durch Aufbau von Best-Practice- und Lessons-Learned-Kommunikationsplattformen in retrospektiven Projektworkshops
- Prospektive Projektplanung als praxisorientierte und unternehmensspezifische Anwendungsform einer agilen Vorgehensweise
Sie profitieren von
- Der vielfältigen Methodenkompetenz im Projektmanagement gepaart mit fundiertem fachlichen Know-How
- Der individuell angepassten Projektvorgehensweisen mit Best-Practice-Elementen und einer großen Projekterfahrung im Assekuranzumfeld
- Dem vermehrten Einbeziehen der IT in Management-Entscheidungen
Ihr Nutzen
- Kombination von technischer und fachlicher Expertise im Marktumfeld zur Schaffung eines Bewusstseins, wo das Geschäftsmodell unter Druck gerät und welche digitalen Trends selbiges als Chance oder als Risiko beeinflussen
- Gestaltung von Möglichkeiten zum flexiblen Ausbau der Digitalisierungsziele auf Basis der sich auch zukünftig weiter verändernden technischen Möglichkeiten
- Entlastung des Managements bei der Formulierung von realisierbaren Zielen und Kommunikation von Vorgehensweise
Perspektiven für Mitarbeiter
vtmw bietet als mittelständisches Beratungs- und Entwicklungshaus vielfältige Perspektiven für engagierte MitarbeiterInnen.

Kontakt
vtmw AG
In der Schwarzerde 7
D-65549 Limburg an der Lahn
Tel.: +49 (0)6431 496658-0
Fax: +49 (0)6431 496658-8
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